A inteligência artificial deixou de ser uma tendência emergente para se tornar uma camada estrutural no ecossistema B2B. Em especial no modelo de canais, onde distribuidores, revendas, integradores e fabricantes precisam operar com escala, eficiência e alto nível de especialização, a IA passou a influenciar diretamente a forma como negócios vendem, entregam serviços, atendem clientes e tomam decisões.
Empresas que adotam inteligência artificial de forma estruturada podem aumentar sua produtividade em determinadas funções de negócio, especialmente em vendas, atendimento e operações. No contexto B2B, esse impacto é ainda mais relevante, já que os ciclos de venda são longos, os contratos são complexos e a experiência do cliente depende de múltiplos pontos de contato.
Neste cenário, a IA generativa, combinada com automação e análise de dados, está redesenhando o papel dos canais e criando novas oportunidades para quem consegue integrar tecnologia, processos e estratégia.

A evolução da IA no B2B e no modelo de canais

Durante muitos anos, o uso de inteligência artificial no B2B esteve restrito a análises preditivas, modelos estatísticos e automações pontuais. Nos últimos dois anos, esse cenário mudou rapidamente com a popularização da IA generativa e dos modelos de linguagem avançados.
De acordo com o relatório State of AI da McKinsey, mais de 65% das empresas globais já utilizam IA generativa em pelo menos uma função de negócio. No B2B, os principais usos estão concentrados em vendas, marketing, atendimento ao cliente, suporte técnico e operações.
No ecossistema de canais, essa evolução significa que distribuidores e parceiros deixam de atuar apenas como intermediários de tecnologia e passam a oferecer inteligência aplicada ao negócio do cliente final. Isso altera profundamente a proposta de valor do canal.

IA e transformação dos processos de vendas B2B

O processo de vendas B2B é um dos mais impactados pela adoção de IA. Historicamente baseado em relacionamento, negociação e conhecimento técnico, ele passa agora a ser orientado por dados, previsibilidade e automação inteligente.
Segundo a Salesforce, equipes de vendas que utilizam IA têm até 30% mais chances de fechar negócios do que aquelas que operam sem esse apoio.
A IA atua em diferentes etapas do funil:

  • Qualificação de leads com base em comportamento, histórico e intenção de compra
  • Priorização de oportunidades com maior probabilidade de conversão
  • Geração automática de propostas, apresentações e materiais personalizados
  • Previsão de receita mais precisa
  • Identificação de riscos de churn e oportunidades de upsell

Para canais B2B, isso significa menos tempo gasto em tarefas operacionais e mais foco em atividades estratégicas, como relacionamento com clientes, desenho de soluções e negociação de contratos.

Automação inteligente e ganho de escala operacional

A automação sempre foi um pilar importante no ecossistema de canais, especialmente para lidar com volume de pedidos, faturamento, logística e suporte. Com a integração da IA, essa automação se torna mais inteligente e adaptativa.
Empresas que combinam automação de processos com inteligência artificial conseguem reduzir custos operacionais, além de aumentar a capacidade de entrega sem crescimento proporcional das equipes.
No contexto B2B, a automação inteligente permite:

  • Processamento automático de pedidos e contratos
  • Gestão de inventário com previsão de demanda
  • Automação de processos financeiros e conciliação
  • Provisionamento de serviços em nuvem
  • Orquestração de múltiplos sistemas e plataformas

Para distribuidores e integradores, isso abre espaço para operar com maior escala, atender mais clientes e ampliar o portfólio de serviços sem comprometer a qualidade.

IA no suporte técnico e na experiência do cliente

A experiência do cliente B2B é um diferencial competitivo cada vez mais importante. Clientes corporativos esperam agilidade, precisão e continuidade no atendimento, especialmente em ambientes críticos de tecnologia.
A inteligência artificial tem desempenhado um papel central nessa transformação. Segundo a Gartner, até 2026, mais de 70% das interações de suporte ao cliente B2B envolverão algum tipo de automação ou IA, seja por meio de chatbots avançados, assistentes virtuais ou análise preditiva.
No suporte técnico, a IA permite:

  • Atendimento inicial automatizado com triagem inteligente
  • Resolução mais rápida de incidentes com base em histórico e padrões
  • Sugestão de soluções para equipes técnicas
  • Monitoramento proativo de ambientes e antecipação de falhas
  • Redução do tempo médio de atendimento e resolução

IA generativa e a criação de novos serviços no ecossistema de canais

Um dos impactos mais relevantes da IA no B2B é a criação de novas oportunidades de serviço. A IA generativa permite que canais ampliem sua atuação para além da revenda de produtos e licenças.
Entre os novos serviços que vêm ganhando espaço estão:

  • Consultoria para adoção e governança de IA
  • Desenvolvimento de automações customizadas
  • Criação de assistentes virtuais corporativos
  • Análise de dados e geração de insights acionáveis
  • Otimização de processos com base em IA

No modelo de canais, isso representa uma transição importante de um negócio baseado em volume para um negócio orientado a valor e recorrência.

Desafios da adoção de IA no ecossistema B2B

Apesar dos benefícios, a adoção de inteligência artificial no ecossistema de canais B2B não está livre de desafios. Entre os principais pontos de atenção estão:

  • Governança e uso responsável da IA
  • Proteção de dados sensíveis e conformidade regulatória
  • Integração com sistemas legados
  • Capacitação técnica e mudança cultural
  • Medição clara de ROI e impacto nos negócios

Um estudo do MIT Sloan aponta que apenas uma pequena parcela das empresas consegue extrair valor mensurável de projetos de IA quando não há alinhamento entre tecnologia, processos e pessoas.
Isso reforça a importância de uma abordagem estruturada, com parceiros experientes e foco em casos de uso bem definidos.

O papel estratégico dos distribuidores e parceiros

Nesse novo cenário, distribuidores e parceiros assumem um papel ainda mais estratégico. Eles deixam de ser apenas fornecedores de tecnologia e passam a atuar como habilitadores de transformação digital.
Isso envolve:

  • Curadoria de soluções de IA e automação
  • Apoio técnico e consultivo aos canais
  • Treinamento e capacitação contínua
  • Integração de diferentes fabricantes e plataformas
  • Suporte à escalabilidade e governança

Empresas que contam com um ecossistema forte conseguem acelerar a adoção de IA, reduzir riscos e aumentar a velocidade de geração de valor.

Como a Ingram Micro apoia a evolução do ecossistema B2B com IA

A Ingram Micro atua como uma das principais facilitadoras da adoção de inteligência artificial no ecossistema de canais B2B. Com um portfólio abrangente de soluções em IA, automação, cloud e dados, conectamos fabricantes globais, parceiros e clientes finais em uma jornada estruturada de transformação.
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Roberto Gero

Roberto Gero

Diretor de Produtos e Advanced Computing da Ingram Micro Brasil. Formado em Engenharia Mecânica, com MBA Executivo pela FIA/USP – Fundação Instituto de Administração. Desde 2017, trabalha como Diretor de Soluções Avançadas na Ingram Micro Brasil; com mais de 25 anos em áreas de negócios de TI, passou por diferentes posições em Canais e Fabricantes, incluindo IBM, Oracle e Ingram Micro.